“员工素质"正在成为相城区黄桥街道私营企业老板关注的“头等大事”。昨天一大早，刚刚签下全年80万元员工委托培训合同的惠利华电子有限公司老板陈卫方，带领50名员工坐火车赶往上海，参加4R管理培训。
黄桥街道是近几年崛起的“老板镇”，全街道24000人，私营企业老板超过了1000名，平均每24人中就有1个老板。1000多家私营企业成了经济发展的主力军，在全街道工业经济总量中占比超过90％。
面对新一轮发展的机遇和挑战，黄桥私企老板纷纷在技术装备、产品档次、生产规模上“上等升级”，在有限的空间做企业发展无限的文章；同时，纷纷大手笔实施“人才战略”，有的高薪聘请总经理、工程师，有的与大专院校、科研机构结对“产学研”，有的舍得投资实施全员培训，在科技创新和提高员工素质中争做大老板。
姑苏电镀有限公司老板朱建文是黄桥私企老板中实施“人才战略”的第一人。两年前，他就把企业的生产经营大权交给了一位高薪聘请的外来人；去年7月，他成了上清华大学攻读“工业企业总裁研修班”的第一位黄桥私企老板；今年8月，他又与国内著名的北京锡恩企业管理顾问有限公司合作，一年拿出80万元，委托锡恩公司对250名姑苏员工进行现代企业管理中较为先进的4R管理培训。
实施培训的当月，朱建文的企业就收到了生产效率提高、原材料成本下降的效果，5个月下来，月销售收入增加了150多万元，原材料成本下降了6.6个百分点。朱建文算了一笔账，花80万元培训员工，5个月销售收入近3000万元，不考虑生产效率的提高，单是原材料成本下降企业就增收了近200万元。明年，姑苏电镀有限公司在不增加设备和人力投入的前提下，年销售收入可以从6000万元增长到1.25亿元。
朱建文“人才战略”收到的成效让其他黄桥私企老板“眼红”，14位老板像朱建文一样读起了清华“工业企业总裁研修班”。 惠利华电子有限公司老板陈卫方还专门到姑苏公司“取经”，同样花80万元委托锡恩公司培训员工，心急的他还带着员工到上海“开小灶”。现在，花80万元实施员工委托培训的黄桥私营企业已经发展到了4家。 |
